TACTの強みを生かし住宅分野のシェアアップ　デジタル社会への対応などスピード感ある経営を

24年間にわたり社長を務めた前芝氏からバトンを受け取った串間新社長。
大きく変わる社会環境、住宅市場のなかでどのような舵取りを行っていくのか──。

──社長に就任し、まず考えられたことは？

前社長の前芝は取締役を４年、社長を24年と、28年間にわたり大光電機の経営に携わり、照明業界で信頼、評価をいただき、大光電機の今の姿を築いてきました。それだけに、49歳の私が社長に就任して一気に若返ることに、お客様、仕入れ先様、また、社員のなかにも不安に思われる方もいらっしゃるでしょう。同時に期待を持っていただいている方もおられると思います。一日でも早く、そうした不安を払しょくし、また、期待に応えられるように、私自身が先陣を切って行動し、発信していきたいと思っています。

私たちは“三笑三栄”を社是に掲げ、お客様、仕入先様、社員が共存共栄することを求め、広く社会に貢献することをモットーに活動してきました。この姿勢をしっかりと受け継ぎながら、コツコツと事業に取り組み、信頼、評価していただける結果につなげたいと考えています。

社員に向けては、何よりも皆が毎日楽しく仕事ができる環境にしていきますと話をしました。一日24時間のうち、その大部分を会社で過ごすわけですから、有意義で楽しい時間にならなければもったいない。それがモチベーションにつながり、ひいては業績につながっていくと考えています。

──足元の業績と今後の見込み、また、大きな事業戦略について教えてください。

大光電機は照明の専業メーカーで、大きく住宅分野と、店舗やホテル、施設などの店舗・施設分野の２本柱で事業を展開しています。同業他社は住宅分野に力を入れている会社、店舗・施設に力を入れている会社などそれぞれ個性を持ちますが、大光電機は２つの分野に力を入れていることが大きな強みとなっています。

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