キーワード  | 2013.11.8

子供信託家族

こどもしんたくかぞく

博報堂生活総合研究所が行った「家族調査2013」の結果から見えてきた東日本大震災以降の家族像。これは、「時間、お金、意識」といった家族のリソースを重点的に子供に投下していく新しい家族のかたちだ。この家族像では、子供に投下するリソースをより多く生み出すために夫婦共働きや、夫の家事参加を活発化させる傾向にある。子供に家族のリソースを託すこのような新しい家族像がいま拡がりつつある。

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Housing Tribune |  2013.11.8

ハウジング・トリビューン Vol.462(2013年21号)

新産業 勃興の予感 木造建築の新主役 CLTが動き出す

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ハウジング・トリビューン Vol.602(2020年13号)

特集:

エリアマネジメントが鍵に

新型コロナ禍で広がったテレワーク。
このテレワークが住まい手の居住するエリアの昼間人口を押し上げ、“地元”に目を向ける動きが出ている。完全テレワークとなれば、通勤を意識せず、好きな場所で暮らすというケースも増えるが、それはまだまだ先の話だ。
ただ、確実にテレワークを業務形態の一部として組み込む企業は増加。
テレワークをすると、“地元”への滞在時間が長くなるというのは今回のコロナで実証済みだ。
一方で、ランチ難民などの言葉も生まれた。
エリアマネジメントを通じて、“地元”を活性化する、街づくりのヒントを探る。

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